【實作工坊】以終為始透視產品策略 系列課程 – Part 1 產品聚焦篇
『以終為始透視產品策略』系列課程，共分為3個篇章，本場次為 Part 1 產品聚焦篇。
本系列課程將以案例實作方式帶領你體驗產品開發過程，並從中學習提升產品開發的成功率的技巧。
如果你曾經歷或正在面對下面這些問題，我們的課程可以幫助你找到答案！
– 鼓舞人心的產品願景、成功的產品策略，及可行的產品路線圖要如何創建？
– 我們可以為產品目的創造什麼樣的改變？
– 要怎麼靈活運用產品策略實現願景並取得成功？
– 產品路線圖在短期產品目標、時間框架或選定的粗略功能要如何應用？
– 為實現下一個產品目標，我們會需要哪些功能？
– 鼓舞人心的產品願景、成功的產品策略，及可行的產品路線圖要如何創建？
– 我們可以為產品目的創造什麼樣的改變？
– 要怎麼靈活運用產品策略實現願景並取得成功？
– 產品路線圖在短期產品目標、時間框架或選定的粗略功能要如何應用？
– 為實現下一個產品目標，我們會需要哪些功能？
🟦 『以終為始透視產品策略』系列課程學習目標
– 了解產品負責人在產品開發過程中聚焦產品願景的方式
– 使用 Impact Mapping 的分析元素展開目標 、對象、方法與技巧
– 使用 Impact Mapping 的分析元素展開目標 、對象、方法與技巧
應用產品策略完成 Product Roadmap，與管理團隊溝通並驗證產品策略
運用 Product Roadmap 指導 Product Backlog ，執行產品目標並完成需求項目
🟦 哪些人適合參加這堂課？
- 產品經理
- 產品負責人
- Scrum 團隊
- 對產品策略有興趣的你！
🟦 難易度等級：初階
Speakers
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易逸群 Otis睿傑專案管理顧問有限公司顧問
網銀國際 海外通路金流總監
長期任職於美商科技公司，待過硬體產業與軟體娛樂服務業，見證了企業組織在大環境變化下無法轉型而衰敗。
希望未來努力在台灣生根-以傳產企業為主的中小企業為目標族群，推動實踐可能落實 敏捷思維的方式！ -
沈益昌 Steven敏捷專家學會 副理事長
保養品開發公司 特助
THI 物流集團 資訊管理部 主管
Froch 鋼鐵公司 資訊部 主管 -
王銘駿 Hades王銘駿(Hades Wang)，種籽資訊創辦人。
曾擔任工業電腦軟體主管，使用不同的敏捷手法與哲學，將原本分崩離析的團隊凝聚，並更有效率。對於軟體需求訪談分析、軟體工程、敏捷開發以及商業產品開發等項目都有一定涉獵。目前除了專注於公司的發展外，同時也具有企業與學校的顧問與講師的身分。
Hades Wang 強調使用科學化的方法來做事、敏捷式的方法來管理、軍事化的方式來訂定商業策略與目標，如果你有相關問題，歡迎隨時與 Hades 連絡討論與指教。