【實作工坊】以終為始透視產品策略 系列課程 – Part 2：產品策略篇
課程『以終為始透視產品策略』系列課程，共分為3個篇章，本場次為 Part 2：產品策略篇。 本系列課程將以案例實作方式帶領你體驗產品開發過程，並從中學習提升產品開發的成功率的技巧。 如果你曾經歷或正在面對下面這些問題，我們的課程可以幫助你找到答案！ - 鼓舞人心的產品願景、成功的產品策略，及可行的產品路線圖要如何創建？ - 我們可以為產品目的創造什麼樣的改變？ - 要怎麼靈活運用產品策略實現願景並取得成功？ - 產品路線圖在短期產品目標、時間框架或選定的粗略功能要如何應用？ - 為實現下一個產品目標，我們會需要哪些功能？ 🟦 『以終為始透視產品策略』系列課程學習目標 🔷 Part 1：產品聚焦篇(2023-03-03) - 了解產品負責人在產品開發過程中聚焦產品願景的方式 - 使用 Impact Mapping 的分析元素展開目標 ...
【新手必學！敏捷101】用對 UX 方法，全面提升競爭力！(4/13)
AgileUser ExperienceUX新手學程課程你曾在使用者體驗(User Experience，UX)設計過程遇到遇到瓶頸嗎？ 這堂課會讓你豁然開朗、架構出新的體驗藍圖！ 我們將引導你反思過去到現在的用戶體驗、渠道及工具演變，並將敏捷的思維帶入設計思考，善用策略拆招解題。 🟦 『用對 UX 方法，全面提升競爭力！』課程學習目標 🔶 UX驅動變化與反思 過去的用戶體驗 vs. 現在的用戶體驗 從線上到線下的全渠道體驗 設計工具的演變、使用策略拆招解題 🔶 為什麼設計思考與敏捷重要 化挑戰為提升競爭力的契機 設計思考要點與解析 敏捷管理要點與解析 🔶 導入設計找到關鍵轉折點，架構新體驗藍圖 ...
【管理必學】Percy 帶你用專業讓問題迎刃而解(04-21)
Percy改造共創課程主持人：資深敏捷教練 徐柏峯 Percy 為什麼同事總是不理解我的意思？ 為什麼老闆總是對別人比較寬容？ 為什麼專案總是因為小事情延宕？如果你會為上面這些問題而煩惱，這個課程非常適合你！ 歡迎你帶著複雜的問題過來，透過Percy 獨特的互動合作式教學，將帶領你一步步解構複雜的問題、以敏捷的視野引導你找到最適合的解決方式。 幫助你學會用清晰的思路看待問題、持續思考，用專業的方式解決問題，所有問題都將迎刃而解！ ■ 哪些人適合參加這堂課？ 對於團隊合作、組織運作議題有興趣者。 對於敏捷相關議題有相關經驗者。 對於向上溝通、向下管理議題有興趣者。 這堂課沒有固定的主題與形式，歡迎您帶著問題過來，讓現場的夥伴協助你解決。 ■ 活動流程 學員提出目前遇到的各種問題。 學員共同深入探討問題發生的原因，並貢獻回饋項目。 Percy 引導學員，深究問題的本質，並找出適合的解決方案。 ...
從 Café Startups 說起開咖啡廳創業的美麗與哀愁(05-11)
課程★ 背景介紹 ★ 根據英國研究顯示，開咖啡廳創業是許多年輕人的夢想。 開咖啡廳的起手式是什麼？找到天使投資人？找到煮咖啡行家？還是找網紅宣傳？ 『Café Startups』這套桌遊結合了經營管理、市場定位、行銷策略、產品開發，讓我們無須斥資百萬，也能一圓開咖啡廳的夢想，賺大錢、實現財富自由(?)。 ★ 創業技能 ★ 透過這次的創業旅程，你將取得下方的成就： 擬定市場定位 發展行銷策略 研發優質產品 控管資金運用 ★ 旅程備忘 ★ 這次敏捷專家學會將由 簡仲良 Jackie 老師，帶領創業家們邁向成功的康莊大道！ ★ 冒險資格 ...
【管理必學】Percy 帶你用專業讓問題迎刃而解(06-09)
Percy改造共創課程主持人：資深敏捷教練 徐柏峯 Percy 為什麼同事總是不理解我的意思？ 為什麼老闆總是對別人比較寬容？ 為什麼專案總是因為小事情延宕？如果你會為上面這些問題而煩惱，這個課程非常適合你！ 歡迎你帶著複雜的問題過來，透過Percy 獨特的互動合作式教學，將帶領你一步步解構複雜的問題、以敏捷的視野引導你找到最適合的解決方式。 幫助你學會用清晰的思路看待問題、持續思考，用專業的方式解決問題，所有問題都將迎刃而解！ ■ 哪些人適合參加這堂課？ 對於團隊合作、組織運作議題有興趣者。 對於敏捷相關議題有相關經驗者。 對於向上溝通、向下管理議題有興趣者。 這堂課沒有固定的主題與形式，歡迎您帶著問題過來，讓現場的夥伴協助你解決。 ■ 活動流程 學員提出目前遇到的各種問題。 學員共同深入探討問題發生的原因，並貢獻回饋項目。 Percy 引導學員，深究問題的本質，並找出適合的解決方案。 ...
【實作工坊】以終為始透視產品策略 系列課程 – Part 3：開發團隊篇
課程『以終為始透視 3D 產品策略』系列課程，共分為3個篇章，本場次為 Part 3：開發團隊篇。 本系列課程將以案例實作方式帶領你體驗產品開發過程，並從中學習提升產品開發的成功率的技巧。 如果你曾經歷或正在面對下面這些問題，我們的課程可以幫助你找到答案！ - 鼓舞人心的產品願景、成功的產品策略，及可行的產品路線圖要如何創建？ - 我們可以為產品目的創造什麼樣的改變？ - 要怎麼靈活運用產品策略實現願景並取得成功？ - 產品路線圖在短期產品目標、時間框架或選定的粗略功能要如何應用？ - 為實現下一個產品目標，我們會需要哪些功能？ 🟦 『以終為始透視 3D 產品策略』系列課程學習目標 🔷 Part 1：產品聚焦篇(2023-03-03) - 了解產品負責人在產品開發過程中聚焦產品願景的方式 - ...
軟體產品開發體驗，從 UX in the Jungle 開啟你的第一步(07-06)
課程★ 叢林簡介 ★ 發產一套軟體產品需要哪些角色？ 他們各自有哪些分工？ 開發產品之前的準備動作是什麼？ 在這次的活動裡，我們利用【UX in the Jungle】這套桌遊，帶領大家進入軟體產品開發的領域。 【UX in the Jungle】結合了迭代式開發、產品研發流程、市場探索、與產品上市的概念。 在冒險旅程中，你將與隊友扮演設計經理（Design Manager）、UX 研究員（UX Designer）、UX 設計師（UX Researcher），運用各種方法探險新市場、開發新產品，最後成功上市，擊敗競爭對手。 不需要有相關 ...
【管理必學】Percy 帶你用專業讓問題迎刃而解(08-11)
Percy改造共創課程主持人：資深敏捷教練 徐柏峯 Percy 為什麼同事總是不理解我的意思？ 為什麼老闆總是對別人比較寬容？ 為什麼專案總是因為小事情延宕？如果你會為上面這些問題而煩惱，這個課程非常適合你！ 歡迎你帶著複雜的問題過來，透過Percy 獨特的互動合作式教學，將帶領你一步步解構複雜的問題、以敏捷的視野引導你找到最適合的解決方式。 幫助你學會用清晰的思路看待問題、持續思考，用專業的方式解決問題，所有問題都將迎刃而解！ ■ 哪些人適合參加這堂課？ 對於團隊合作、組織運作議題有興趣者。 對於敏捷相關議題有相關經驗者。 對於向上溝通、向下管理議題有興趣者。 這堂課沒有固定的主題與形式，歡迎您帶著問題過來，讓現場的夥伴協助你解決。 ■ 活動流程 學員提出目前遇到的各種問題。 學員共同深入探討問題發生的原因，並貢獻回饋項目。 Percy 引導學員，深究問題的本質，並找出適合的解決方案。 ...
【新手入門】工作效率UP！實用的看板系統(08-16)
新手學程課程你也有過這樣的經驗嗎? 最重要的事情很多，總是同時一股腦的在同一時間發生，使得你招架不住，傷心又傷肝? 團隊明明工時滿載，卻總是發現品質不好，更多的重工導致最後沒有一件事情能夠完成。 公司內什麼都好，但團隊離職率卻居高不下? 業務能力極強，卻總是無法順利將產品交付給客人? 那麼，或許你的組織需要嘗試使用Kanban 系統，來幫助你識別瓶頸，改善瓶頸。 本課程將以90分鐘的時間，將Kanban系統介紹給學員，學員可以將之實踐於個人、組織、企業中。 🟦 課程學習大綱 不是看得到就夠了啦! 拉式系統?推式系統? 看板系統最常被忽略的幾件事情! 加人，問題就解決了嗎? 實踐看板系統的幾個步驟。 🟦 難易度等級：初階 ...
