過往課程

2021-05-10

[專家內訓]資料專案簡介與案例分享

課程簡介: 這年頭人人都在喊數據驅動、AI大數據,老闆喊著是很容易,但真到要落地時,甚至都還不需要提到技術,一堆問題就開始浮上水面:原有組織架構是否需要更動? 現有作業流程是否需要調整? 人才該從哪裡找、找哪樣的人? 要從哪個層面開始著手? 這些非技術的問題這些年來困擾無數公司及經理人。 本次分享將針對下列問題進行探討,期望能對上述問題提供管理層面的思考視角: 了解資料專案組織分工、流程架構、與常見疑難。 從組織流程及文化的角度切入,了解影響數據專案成敗的非技術的關鍵要素。 透過兩則真實的案例,了解企業在進行數據轉型時遇到的真實情境。 課程大綱: 什麼是資料專案 資料專案有哪些樣貌 資料專案的角色分工 資料專案的流程 專案中常見的各種坑 案例分享-大型外商家具品牌行銷數據整合 案例分享-本土大型飯店品牌集團數據轉型 主講人 黃勝峻 Hector_ Huang Migo 功典資訊 Director of ...

19:30 - 21:00
台北市中正區許昌街42-1號5樓505室
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2021-04-23

【會員禮】Scrum Introduction

講古人: Tony (Hades小小小陪襯) 附註:本課程為一次性課程,現場只有一場,錯過未來就只能看錄影喔。 本課程會包含一次課程小測驗,現場需要完成。 Agenda 破冰遊戲 (10 min) 今天的目的「Scrum Intro」 小組交流今天想要學什麼,為什麼 「Scrum」的定義(10 min) 這些人,那些事。他們遇到了什麼問題? 找解答,尋方法。Scrum的起源。 Scrum 框架架構(10 min) 3 accountabilities 5 events 3 artifacts Scrum 支柱與精神(10 min) 3 pillars 5 scrum ...

19:30 - 21:00
台北市中正區許昌街42-1號5樓505室
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2021-04-12

[專家內訓]敏捷實戰分享 – 軟體外包篇

課程大綱: 自我介紹 - 我與scrum 的糾葛 外包公司的困境 - 一場雙輸的困局 解決方案 - 傳說中有一種武功 當你忘記了就表示你學會了 ,是真的! 案例介紹 - 我與客戶的關係 ...

19:30 - 21:00
台北市中正區許昌街42-1號5樓505室
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2021-03-29

【會員禮】看板,不是視覺化而已

講古人: Hades 附註:本課程為一次性課程,現場只有一場,錯過未來就只能看錄影喔。 本課程會包含一次課程小測驗,現場需要完成。 (授權方案:授權學會內部撥放影片,不含講義) 1.看板系統小知識 - 從TPS說起 2.看板系統實作的5個步驟 3.流程的最佳化 ...

19:30 - 21:00
台北市中正區許昌街42-1號5樓505室
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2021-03-18

如何用 Agile Leadership 打造團隊文化

這次的內訓我們準備了 Agile Leadership 的分享,希望幫助大家能想想在打造團隊文化的過程當中,你的一舉一動都將影響最後的成果,我們在當中能有什麼選擇呢? Leadership 不論對個人、團體甚至是社會上的任何一種人與人之間的相處都是非常務實的一項能力;Agile 的觀念則是由軟體開發,漸漸的普及到各個團隊當中;至於文化則是每個團隊必然形成的一種氛圍,自然而然地在團隊中發生,就像每個人的習慣一樣。 文化本身沒有好壞之分,但是每個人心中對於「好文化」一定都有一個想像,如果您現在的團隊已經達到你心目中的「好文化」,歡迎您來跟我們一起分享你們的經驗;如果沒有,那更歡迎您一起來跟我們好好聊聊,當 Agile & Leadership 這兩個完全不同的觀念碰在一起能對我們帶來什麼好處,也讓我們跟心目中的「好文化」能更靠近一些。 ...

19:30 - 21:00
台北市中正區許昌街42-1號5樓505室
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2021-03-03

為什麼你的付出,老闆都沒看見? 透過 EBM 提高工作價值

★ 為什麼你的付出,老闆都沒看見? 透過 EBM 提高工作價值★ 繼「你不知道的敏捷事! 絕非臆測」課程後,學會再度邀請深富熱情與信念的 Tony 與 Hades, 兩位實力堅強的教練為您的工作創造價值。 衡量工作指標是業務所產生的價值,而不是業務數量。企業若沒有以任務價值為核心驅動力,那麼就很難對業務價值有很大的影響。 EBM 爲組織提供了一個框架,以提高他們在不確定的世界中交付價值的能力,從而尋求實現戰略目標的途徑。 通過使用有意義的試驗和證據(度量measures),EBM使組織能夠隨著時間的流逝,有系統地提高其績效並根據更有利的資訊來完善其目標。 Hades 與 Tony 在這堂課程中,會應用 Workshop 方式強化學員您瞭解專案當下狀況 ...

19:30 - 21:00
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2021-02-24

【會員禮】專案管理,來學會。做!就對了!

講古人: Susan , Hades 1.辦活動的預先架構。 2.這些事情沒做完...活動就不算完成。 3.我是成年人,我驕傲! 4.專業!就從日常做起。 ...

19:30 - 21:00
台北市中正區許昌街42-1號5樓505室
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2021-01-20

製造產業的敏捷思維、新產品開發流程

大綱 網際網路以前的商業環境 不同的產品開發思維與流程 WATERFALL : 階段關卡法介紹 傳產到敏捷:階段關卡法的敏捷思維 疫情下的硬體產業的的敏捷思維衝擊 敏捷到傳產 SCRUM ALLIANCE 的 XM 沿革 ...

19:30 - 21:00
台北市中正區許昌街42-1號5樓505室
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2021-01-06
Agile

【會員禮】Agile 一次說清楚

1.Agile是什麼?能吃嗎? 2.敏捷12銅人陣。 產品開發大挑戰 流程將我們串起來 團隊合作,向前邁進 關關難過關關過,回憶話從前 3.敏捷簡史 4.回顧與小測驗   ...

19:30 - 21:00
台北市中正區許昌街42-1號5樓505室
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2020-12-30

團隊合作之思維優化探索

想在 2020 年有個完美的結束嗎? 在跨年的前一天 12/30,我們邀請了 簡仲良老師 來為我們帶來一場著重於團隊合作優化與流程改造的『三人成築,誰來作主 - 團隊合作之思維優化探索』。 現實團隊中每位成員都有各自的技能,彼此之間如何截長補短呢? 2020 年的最後一場課,就來個輕鬆、緊張、又刺激的『三人成築』,來作個 Happy Ending Happy 吧! ★ 活動介紹 ★ 很多人都有團隊合作的經驗,回想過去的經驗,你在團隊的合作過程當中,多半是扮演『神隊友』還是『豬隊友』的角色呢? 決定一個團隊表現是否傑出的因素有哪些?是經驗、技術能力、溝通能力?或是? 為了完成任務,我們該怎麼作? 團隊內每個人都有缺點也有優點,如何降低缺點帶來的劣勢,如何放大優點帶來的優勢,是每個團隊成員必須思考的議題。 ★ 內容介紹 ...

19:30 - 21:00
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2020-11-29

敏捷引導我也會 – 八劈引導術

★ 課程簡介 ★ 一群人在一起工作,必然少不了的就是溝通、開會。你是主導者,擔心內容太發散沒辦法聚焦得到結論;你是參與者,覺得這個主題和我無關,無法完全投入,不管是什麼角色都有不同的問題需要克服。有沒有一個公式可以幫助我們解決這個問題!? 當然有,這就是八劈。 八劈分別代表:Principle, Purpose, Product, People, Practice, Process, Place和Prop,顧好這八大面向,團隊溝通討論萬無一失。 本課程使用 Workshop 的方式進行,期間讓同學們完整體驗從規劃到執行所有團隊溝通需要的能力,並且運用八劈這個公式,幫助你們進行有效決策。 ★ 誰適合這堂課 ★ 這堂課適合所有需要引導團隊做出決策的人,特別是團隊中的 Scrum Master。 ★ 這堂課你將學到 ...

09:00 - 17:00
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2020-11-22
啟動大腦,活化思考 - 『心智圖法』 基礎應用

啟動大腦,活化思考 – 『心智圖法』 基礎應用

★ 課程簡介 ★ 你說過下面的話嗎? 「資訊太多啦,記不起來啊!」 「這件事我是聽他說的」 「這問題一般人都認為會發生啦!」 「這非我範圍,別問我去問別人」 身為現代的專業知識工作者,除了有深度的專業技能外,更需培養分析力、整理力、結構力、系統力,才能發展出創新、領導、判斷、遠見等專業領導力,成為企業中不可被取代的厲害角色,而心智圖法正是提升這五大能力的絕佳武器! 本課程以實務的角度,從基礎概念開始,由淺入深,並配合實務問題,實際分段演練心智圖法,讓你在一次課程中,就能學會以心智圖法解決問題的實際方法。     ★ 課程大綱 ★ ★ 學員學習成果 ★   ★ 誰適合這堂課 ★ 一般上班族 業務行銷人員 想培養第二專長者 對提升全面思考力有興趣者 ★ 這堂課你將學到 ★ 提升全面思考效率 提升理解記憶能力 ...

09:00 - 17:00
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