敏捷開發整合用戶體驗，業界現況討論
課程已結束1990年代萌芽的敏捷開發方法，歷經30多年的市場驗證，已經是全球公認最適合數位時代的團隊協作模式。 Scrum是敏捷開發法中的最大公因數，Scrum主張組成跨職能團隊，每個迭代(Sprint)都交付出符合完工定義(Definition of DONE)的增量成品(Increment)。這個看似簡單的主張，對需要注入用戶體驗(User Experience)的產品來說，就會變成非常複雜。 用戶體驗(User Experience)從研究、互動到介面設計的方方面面，原本就是整合了不同的專長，如果要融入敏捷開發團隊「節奏開發，隨時交付」(Develop on Cadence, Release on Demand)的工作模式，那UX的工作應該放在敏捷團隊內，還是團隊外呢？ 我們針對台灣的現況，一起來討論。 ...
【新手入門】敏捷必學的看板方法(03-16) 即將售罄
AgileKanban新手學程課程課程已結束你曾好奇企業組織或團隊都用甚麼方法讓工作更順暢嗎？ 在這場活動中，我們會介紹「看板方法」讓你認識！ 看板方法自2005年問世至今，將近18年仍被廣泛使用， 在歐美及南亞的敏捷奮鬥史中，除了眾所週知的Scrum框架外，看板方法一直是個舉足輕重的超級戰將！ 這場活動將打破你對這個敏捷手法根深蒂固的各種迷思 介紹如何藉由看板方法的基本原理、堅持原則、與實務實踐 讓你真正在敏捷化的道路上有自信的踏出紮實步伐！ 🟦 適合對象 專案經理 部門主管 專案助理 團隊成員 想了解何謂看板的你 🟦 難易度等級：初階 ...
團隊合作之思維優化探索 – 三人成築，誰來作主(03-08)
課程課程已結束很多人都有團隊合作的經驗，回想過去的經驗，你在團隊的合作過程當中，多半是扮演『神隊友』還是『豬隊友』的角色呢？ 決定一個團隊表現是否傑出的因素有哪些？是經驗、技術能力、溝通能力？或是？ 為了完成任務，我們該怎麼作？ 團隊內每個人都有各自的技能，有缺點也有優點，如何降低缺點帶來的劣勢，如何放大優點帶來的優勢，是每個團隊成員必須思考的議題。 ★ 內容介紹 ★ 『三人成築』是一款合作型遊戲： 每輪由3名玩家參與搭建並通力合作，一起努力在時間限制內完成藍圖牌上的建築。 玩家都有特殊的角色牌，必須藉由團隊合作，才能完成任務。 ★ 活動主軸 ★ 在這場活動裡面，我們將由『三人成築』著手，藉由動手作的方式，待領同學們探討更深層的團隊合作議題，如何才能讓團隊做得快、做得好？ 🟦 不同角色，善長的職能可能不同： 身為一位建築師：閉起嘴巴，只能比手畫腳讓監工知道你的建築藍圖 身為一位監工：不能親自動手作，你只能用言語告訴建築工該怎麼蓋 身為一位工人：必須蒙住雙眼，只靠其他感官完成建築物的搭建工作 你們的團隊，究竟會蓋成台北 101 還是比薩斜塔呢？ 全部仰賴你們的團隊合作，一起創造出屬於自己的獨特建築吧！ 🟦 哪些人適合參加這堂課？ 團隊領導者 對團隊合作議題有興趣的你！ 🟦 難易度等級：初階 ★ 過往照片 ★ ...
【實作工坊】以終為始透視產品策略 系列課程 – Part 1 產品聚焦篇
課程課程已結束『以終為始透視產品策略』系列課程，共分為3個篇章，本場次為 Part 1 產品聚焦篇。 本系列課程將以案例實作方式帶領你體驗產品開發過程，並從中學習提升產品開發的成功率的技巧。 如果你曾經歷或正在面對下面這些問題，我們的課程可以幫助你找到答案！ - 鼓舞人心的產品願景、成功的產品策略，及可行的產品路線圖要如何創建？ - 我們可以為產品目的創造什麼樣的改變？ - 要怎麼靈活運用產品策略實現願景並取得成功？ - 產品路線圖在短期產品目標、時間框架或選定的粗略功能要如何應用？ - 為實現下一個產品目標，我們會需要哪些功能？ 🟦 『以終為始透視產品策略』系列課程學習目標 🔷 Part 1：產品聚焦篇(2023-03-03)(本場次) - 了解產品負責人在產品開發過程中聚焦產品願景的方式 - 使用 Impact Mapping ...
【新手必學！Scrum 系列 101】專家帶路 90 分鐘了解 Scrum 核心理念(02-15)
新手學程課程課程已結束談到敏捷開發你一定聽過 Scrum 框架，但你真的了解 Scrum 的價值與應用方式嗎？ 讓敏捷專家帶領你用 90 分鐘理解 Scrum 核心知識，探究解決問題的初衷與易被忽略的限制。 幫助你更靈活運用各項敏捷工具與手法！ Scrum 框架幾乎已經成為了目前敏捷開發的代名詞。如同任何的知識，一旦熱門之後，人們就很容易誤解其當初要解決的問題與限制。這堂課程雖然定義為101系列，但是我試圖將最重要的Scrum核心理念放入其中，當你一但了解了核心知識，才能夠判別出與靈活運用，各種敏捷的工具與手法。 ■ 你將學習到 知識型工作的如質、如期、如預算？ 軟體科技業？還是軟體製造業？ 產品與專案的差別？ Scrum 框架概述 ...
【管理必學】Percy 帶你用專業讓問題迎刃而解(02-10) 售罄
Percy改造共創課程課程已結束主持人：資深敏捷教練 徐柏峯 Percy 為什麼同事總是不理解我的意思？ 為什麼老闆總是對別人比較寬容？ 為什麼專案總是因為小事情延宕？如果你會為上面這些問題而煩惱，這個課程非常適合你！ 歡迎你帶著複雜的問題過來，透過Percy 獨特的互動合作式教學，將帶領你一步步解構複雜的問題、以敏捷的視野引導你找到最適合的解決方式。 幫助你學會用清晰的思路看待問題、持續思考，用專業的方式解決問題，所有問題都將迎刃而解！ ■ 哪些人適合參加這堂課？ 對於團隊合作、組織運作議題有興趣者。 對於敏捷相關議題有相關經驗者。 對於向上溝通、向下管理議題有興趣者。 這堂課沒有固定的主題與形式，歡迎您帶著問題過來，讓現場的夥伴協助你解決。 ■ 活動流程 學員提出目前遇到的各種問題。 學員共同深入探討問題發生的原因，並貢獻回饋項目。 Percy 引導學員，深究問題的本質，並找出適合的解決方案。 ...
軟體產品開發體驗，從 UX in the Jungle 開啟你的第一步(01-04) 售罄
課程課程已結束★ 叢林簡介 ★ 發產一套軟體產品需要哪些角色？ 他們各自有哪些分工？ 開發產品之前的準備動作是什麼？ 在這次的活動裡，我們利用【UX in the Jungle】這套桌遊，帶領大家進入軟體產品開發的領域。 【UX in the Jungle】結合了迭代式開發、產品研發流程、市場探索、與產品上市的概念。 在冒險旅程中，你將與隊友扮演設計經理（Design Manager）、UX 研究員（UX Designer）、UX 設計師（UX Researcher），運用各種方法探險新市場、開發新產品，最後成功上市，擊敗競爭對手。 不需要有相關 ...
打造團隊敏捷力：一頁計畫表OGSM
課程課程已結束一頁計畫表(OGSM)是一種計劃與執行的管理工具，是一種實踐策略計畫的手段。提供明確的目標，並確定實現這計劃能讓一個企業單位或個人在運作開始之前，能清楚知道未來的一段時間想要做些什麼、達到什麼樣的目標 當企業界正在熱列討論 KPI 與 OKR 的優劣與推動導入OKR風潮之際，OGSM 郤已吸引企業主們的目光，成為爭相擁抱的管理工具，你想知道原因嗎？ 為什麼OGSM 會成為推動 MBO 最佳的工具？ 要如何以終為始透過「策略」和「檢核」的關聯性來實現公司願景？ 簡單好用的工具讓你知道 為誰而戰？如何作？做什麼 ？ 報名網址： https://agileme.kktix.cc/events/20220612 ...
Agile leadership toolkit ＋ 敏捷團隊的需求訪談術 課程合購優惠
課程課程已結束★ 一天搞定二個敏捷專業技能 ：（A）＋（B）課程 合購優惠 ! ★ 早鳥： 3,850 元 （限時搶購中～） 特價： 4,200 元 本學會 會員/學員：3,900 元 報名網站， go.. https://agileme.kktix.cc/events/202205 ...
{專家系列}探索元宇宙
課程課程已結束★ 課程簡介 ★ 又是個噱頭啦! 一定會失敗! 有誰會24小時都戴著虛擬眼鏡阿? 你是對元宇宙了解不多，但又曾經聽過以上的想法的朋友嗎? 你認為元宇宙是個好主意，但是卻不知道它究竟代表著什麼? 你想更認識元宇宙，對於區塊鏈以及去中心化的議題有著濃厚的興趣! 歡迎一起與秋浪(田祐任)，以全面的觀點與不同的角度，超越光速來探討元宇宙的未來! ★ 講師簡介 ★ 秋浪 (田祐任)，格銳國際實業有限公司CEO，在印度專研哲學7年，於2018年開始籌劃普惠金融及普惠教育的解決方案，輾轉至台大進修區塊鏈相關課程，極力推廣去中心化社群共治。 ★ 講座大綱 ★ 元宇宙是什麼？可以吃嗎？ 區塊鏈 ...
啟動大腦，活化思考 – 『心智圖法』 基礎應用 （第5期）
課程課程已結束★ 課程簡介 ★ 你說過下面的話嗎? 「資訊太多啦，記不起來啊!」 「這件事我是聽他說的」 「這問題一般人都認為會發生啦!」 「這非我範圍，別問我去問別人」 身為現代的職場工作者,除了有深度的專業技能外,更需培養分析力、整理力、結構力、系統力，才能發展出創新、領導、判斷、遠見等專業領導力,成為企業中不可被取代的厲害角色,而心智圖法正是提升這五大能力的絕佳武器！ 本課程以實務的角度,從基礎概念開始,由淺入深,並配合實務問題,實際分段演練心智圖法,讓你在一次課程中,就能學會以心智圖法的心法與技法,即學即用。 活動網址: https://agileme.kktix.cc/events/20211226 ...