新手學程

你也有過這樣的經驗嗎? 最重要的事情很多，總是同時一股腦的在同一時間發生，使得你招架不住，傷心又傷肝? 團隊明明工時滿載，卻總是發現品質不好，更多的重工導致最後沒有一件事情能夠完成。 公司內什麼都好，但團隊離職率卻居高不下? 業務能力極強，卻總是無法順利將產品交付給客人? 那麼，或許你的組織需要嘗試使用Kanban 系統，來幫助你識別瓶頸，改善瓶頸。 本課程將以90分鐘的時間，將Kanban系統介紹給學員，學員可以將之實踐於個人、組織、企業中。 🟦 課程學習大綱 不是看得到就夠了啦! 拉式系統?推式系統? 看板系統最常被忽略的幾件事情! 加人，問題就解決了嗎? 實踐看板系統的幾個步驟。 🟦 難易度等級：初階 ...

前言: 課程設計101框架 產品經理的範疇 數位產品經理的思維與工具 第一章: 產品經理的前世 (1920-1993) 福特品牌經理Ford Branding Manager 寶鹼產品經理P &G Product ...

你曾在使用者體驗(User Experience，UX)設計過程遇到遇到瓶頸嗎？ 這堂課會讓你豁然開朗、架構出新的體驗藍圖！ 我們將引導你反思過去到現在的用戶體驗、渠道及工具演變，並將敏捷的思維帶入設計思考，善用策略拆招解題。 🟦 『用對 UX 方法，全面提升競爭力！』課程學習目標 🔶 UX驅動變化與反思 過去的用戶體驗 vs. 現在的用戶體驗 ...

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前言: 課程設計101框架 產品經理的範疇 數位產品經理的思維與工具 第一章: 產品經理的前世 (1920-1993) 福特品牌經理Ford Branding Manager 寶鹼產品經理P &G Product ...