打造團隊敏捷力：一頁計畫表OGSM
一頁計畫表(OGSM)是一種計劃與執行的管理工具，是一種實踐策略計畫的手段。提供明確的目標，並確定實現這計劃能讓一個企業單位或個人在運作開始之前，能清楚知道未來的一段時間想要做些什麼、達到什麼樣的目標
當企業界正在熱列討論 KPI 與 OKR 的優劣與推動導入OKR風潮之際，OGSM 郤已吸引企業主們的目光，成為爭相擁抱的管理工具，你想知道原因嗎？
為什麼OGSM 會成為推動 MBO 最佳的工具？
要如何以終為始透過「策略」和「檢核」的關聯性來實現公司願景？
簡單好用的工具讓你知道 為誰而戰？如何作？做什麼 ？
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主講者
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簡仲良 Jackie★ 講師專長 ★
專案管理：計畫式、敏捷式、管理制度
思維邏輯：心智圖法實務應用、敏捷思維、TRIZ生活思維
工作職能：工作規劃與執行、商業分析、問題分析與解決、流程規劃與改善、會議管理、目標管理、稽核技巧、教學設計
★ 講師經歷 ★
敏捷專家學會/創會成員,副理事長,理事(現任)
台灣專案管理師協會/台北分會創會監事,總會常務監事
富邦人壽/資訊服務處 經理
瑞泰,喬治亞,中興人壽,台灣富美家,安麗日用品/資訊部門
★ 授課與輔導實績 ★
[傳產服務]
統一集團、全家集團、寶成國際、惠康百貨、福華文教、金利食安、國際中橡
[金融保險]
富邦金控、國泰金控、富邦人壽、台北富邦銀行、國泰世華銀行、永豐銀行、中國信託、中國人壽、新光人壽、全球人壽、友邦人壽、三商美邦人壽
[電子資訊]
鈊象電子、燿華電子、順德工業、群光集團、精誠資訊、松下電子、威摩科技、新橋實業、互動資通、聯華氣體、崇越石英、台灣日立亞太、立端科技
[電信媒體]
遠傳電信、遠通電收、台灣金媒體、聯合報、商周學院、台灣大寬頻
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